为统一思想、凝心聚力、共谋发展，经过半个多月的精心筹备，学院于6月21日、6月25日通过一天半的时间扎扎实实召开“我为重艺未来出谋划策”发展务虚会，会议由党委书记梁跃主持，院领导班子成员、各部门负责人及教职工代表50余人参加会议。

各部门代表坦诚交流、畅所欲言，既对目前存在问题的进行深刻剖析，又立足学院发展思考顶层设计；既立足部门本职工作，又跳出具体业务谋划未来。其中优化人事改革、加强对无形资产的管理和利用、“后评估”时代学院内部质量保证体系建设路径探索、文旅演艺职业教育集团策划、成立幼教集团等引起热议。在自由热烈的大讨论氛围中，大家坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，进一步打破思想枷锁、碰撞智慧火花、激发发展动力。

分管院领导对各自分管工作进行点评。纪委书记柳世平提出：一是纪检监察工作既要重视教育提醒，更要强化精准打击；二是宣传工作要有的放矢，增强针对性和社会效果。刘浪副院长提出：组织干部工作要做到心中有责，财务国资管理工作要做到心中有数，学生、团委工作要做到心中有生，招生就业工作要做到心中有度。胡莉副院长提出：一是人事工作要找准着力点，做好顶层设计；二是要持续推进学院内部质量保证体系建设；三是教学工作要以“三抓手，三路径，五保障”为基本思路，做好顶层设计。向治中副院长提出：一是要夯实安全稳定工作，大力建设平安校园；二是要加快推进二期工程建设和智慧校园建设，为学院发展提供基础保障；三是要探索学院图书馆与社会图书馆的有效融合，为师生提供更多的学习资源。

吴小兰院长指出本次务虚会通过讨论和思路梳理，对今后学院的发展具有重要指导意义。她强调：一是要注重团队建设，提高战斗力；二是要多走出去交流，学习其他院校先进经验；三是要充分依托文化部授予的中央文化管理干部学院西部分院等“五大金字招牌”，提升学院科研学术能力；四是要依托行业优势，推进职业教育联盟建设；五是要开源节流，改善学院财务状况。

梁跃书记分别从学院面临的形势、如何客观看待目前存在的问题、关于学院发展的思考、下一步重点工作四个方面做了总结讲话。他强调：一是要统一思想，上下步调一致，同频共振；二是要规范管理，提高工作效能，破立并举，以立为主；三是要进一步强化师德师风建设；四是要加强干部作风建设，发挥各级干部关键引领作用；五是要加强队伍建设，加大人才引进力度和灵活性；六是要增强文化认同，提高凝聚力、战斗力。他要求：一是要扎实开展“不忘初心、牢记使命” 主题教育；二是要加强干部作风建设，出台相关的考核方案；三是要办好重艺大讲堂；四是机构编制确定后尽快开展干部选任工作；五是要加强师资培养与考核，把更多的精力放在师资队伍培养上来；六是要加大人才引进力度，完善薪酬制度；七是人构建科学的管理构架；八是要加快推进基础设施建设；九是要做好创收工作；十是要抓好党风廉政建设；十一是在我市提出把职业教育改革作为教育体制改革的重中之重抓实抓好的大背景下，成立学院改革工作领导小组，以改革的方式破解工作中的难题。