1月7日下午两点半，学院党委书记梁跃、分管财务副院长刘浪在会议室A106召开了2019年财务工作专题会，财务处全体成员参会。

财务处负责人和相关工作人员对学院财务情况进行汇报：一、2018年学院收入支出情况、学院财政拨款收入情况、艺校财政拨款收入情况和专项经费支出情况；二、对2019年全年资金运行进行了研判预测；三、银行贷款应付利息、本金整体情况；四、针对目前财务状况的建议报告。

刘浪副院长对2018年财务管理成效，特别是对生均绩效评价拨款工作做出的努力和成果进行了肯定，并提出2019年财务管理的重点是在学院党委的领导下，要落实争取资金政策、推行全面预算、建立财务预警制度的工作奋斗目标。

梁跃书记听取汇报后，肯定了财务处的汇报，他指出，汇报反映的家底是清晰的，风险研判是准确的；紧接着对学院整体状况，尤其是财务状况做出了分析，他表示，学院做大、做强、做精之路依然漫长，要取得实质性的突破，重点要解决首先是经济、然后是师资、再次是基础设施的问题，财务资金状况要求全院必须厉行节约、开源节流。

针对现状，梁书记强调，2019年的财务管理工作要着重放在以下几个方面：一、开源更现实，要全方位争取资金政策，增加收入来源；二、全面推行预算管理机制，开源的同时还需节流，才能可持续发展；三、梳理并逐步规范资金预算审批流程，要让资金得到统筹协调并发挥最大功效。

同时，梁书记还对财务处的管理工作进行指导，他强调，财务处的核心工作在于统筹协调资金，要不断提升至财务管理的水平上来，要找准目标、规范制度，内强素质、外树形象，强化管理、攻坚克难。并指导财务处工作人员要树立“三个导向”，即问题导向、需求导向和效果导向，抓重点、强弱项和补短板，不断提高工作效率，并结合自身工作经历，鼓励大家成为文化类大专艺术院校的财务管理者。

最后，财务处结合梁书记和刘院长的工作部署以及讲话精神，各自畅谈了工作规划，财务处负责人鼓励大家，2019年学院将面临机遇与挑战，政府会计制度更迭出新，财务管理工作面临双重挑战，作为学院发展过程中的参与者，大家是光荣的，任务是艰巨的。在接下来的工作中要有新目标、新起点更要有新气象，不断加强专业学习，认真梳理工作计划，不折不扣地落实工作目标，推动学院财务管理水平更上台阶。