6月4日下午在非遗楼4410教室，由财务处牵头组织召开了二级部门预算培训会。财务处、各二级部门负责人和财务经办人悉数到场参会。

首先，财务处负责人对二级部门预算管理方案进行了通讲，重点讲解了预算方案编制的背景、收入预算编制的范围和内容，梳理了支出预算编制与经费分配方案，他同时强调了文件中“花钱必问效、无效必问责”的原则，从国家财政绩效评价管理的角度强化经费使用效益。紧接着，财务处周亚对预算指标的申报、编报等进行详解。会后，通过与各参会的二级部门负责人交流了解到，普遍认为预算管理方案可操作性强、通俗易懂、简明扼要。

学院二级部门预算管理方案是历经多年酝酿、半年筹备，经过上下齐心、反复研讨，通过查阅国家文件、参考主管委制度、借鉴兄弟院校经验后拟定的初步成果。预算管理做为现代高校管理的“必修课程”，结合学院发展现状，能高效发挥优化资源配置、有条不紊地安排资金、集中资金办大事的财务管理功能。随着学院二级部门预算的初步实施，结合学院实际情况与初步实施效果，二级部门预算管理方案将会逐年完善。